+7 (495) 660-1112 aer-a-info@rosatom.ru
27
июля 2011

Совещание директоров ОАО

С 20 по 22 июля в городе Сосновый бор прошло очередное совещание директоров филиалов ОАО «Атомэнергоремонт». Основными вопросами, вынесенными на повестку совещания, были: итоги 1-го полугодия 2011 года и прогнозы выполнения плана на 2011 год. С приветственным словом выступил директор Ленинградской АЭС В.И.Перегуда, обратив внимание на то, что ОАО «Атомэнергоремонт» и ЛенАЭС должны тесно взаимодействовать, находить оптимальные решения возникших вопросов и совместно достигать главной цели – безопасность АЭС.
Первый заместитель генерального директора - главный инженер Василий Иванович Аксёнов, подводя итоги первого полугодия, отметил, что персонал ОАО «Атомэнергоремонт» сократил срок ремонта на 9 блоках (72 суток), выполнил специальные виды работ, а так же объединением были получены 15 лицензий на право выполнения работ.
В своем выступлении Первый заместитель генерального директора - исполнительный директор Виктор Михайлович Захаров освятил ход выполнения плана товарной продукции на 2011 год предприятия в целом. С более подробными докладами о ситуации выполнения плана на филиалах выступили директора филиалов.  
Заместитель генерального директора – главный инспектор А.А.Кадников сообщил о пройденных проверках в первом полугодии 2011, отметив отличную подготовку к этим мероприятиям.
Заместитель генерального директора по управлению персоналом И.А.Евчук озвучила численность персонала, которая составляет 6985 человек, что на 500 человек больше по сравнению с началом 2011 года.  Ирина Анатольевна подробно остановилась на разработанных мероприятиях по привлечению молодых специалистов в ОАО «Атомэнергоремонт» и предстоящих мероприятиях  по внедрению единой социальной политики.
С  докладом о ходе реализации проекта «Внедрение комплексной системы управления рисками в ОАО «Атомэнергоремонт» выступил советник генерального директора С.П.Кислинский, озвучив первые результаты пилотного внедрения КСУР: Концепция Комплексной системы управления рисками – разработана, выявлены основные риски филиалов НВАЭР, КолАЭР, КурскАЭР и построены их Карты рисков, определены группы наиболее существенных рисков филиалов и проводится их количественная оценка, сотрудниками филиалов разрабатываются мероприятия для  снижения уровней выявленных рисков. 
Советник генерального директора по стратегическому управлению А.В.Горбунов озвучил результаты внедрения системы стратегического планирования ОАО «Атомэнергоремонт» на филиале «Курскатомэнергоремонт»: апробация процессов и основной НМД по Системе достигнута, обучение пользователей  на объекте пилотного внедрения и организация работы в соответствии с ролевой структурой - выполнены. И как отметил, А.В. Горбунов также прошло успешное тестирование функциональности Системы.
В завершении совещания заключительное слово произнес В.И.Минаев, отметив, что основной производственной задачей на 2011 год, является выполнение плана по товарной продукции.